Product Leadership by Richard Banfield Martin Eriksson und Nate Walkingshaw

Autor:Richard Banfield, Martin Eriksson und Nate Walkingshaw
Die sprache: deu
Format: epub
Herausgeber: dpunkt
veröffentlicht: 2018-12-15T00:00:00+00:00

Produkt-Leader machen sich viele Gedanken darüber, ob sie etwas falsch machen, nicht den richtigen Prozess ausgewählt haben oder die falschen Werkzeuge einsetzen. Die Gespräche in Produkt-Channels drehen sich oft darum, welche Tools oder Techniken genutzt werden sollten. Für viele Leader sind das aber nicht die Themen, auf die sie sich konzentrieren müssen, weil sich Tools und Techniken zu schnell ändern. Die Unterhaltungen sollten immer von den Menschen handeln. Aber das Managen und Führen von Leuten ist schwer, und deshalb drehen sich Gespräche so gern um Tools und Techniken.

Tanya Cordrey, ehemalige Chief Digital Officer beim Guardian, stimmt dem zu: 'Das gilt aber nicht für alle Produktmanager. Ich denke, dass Sie in vielen Organisationen beim Aufbau von Produktteams Leute finden, die natürliche Leader sind, und Leute, die besser als normale Teammitglieder unterwegs sind. Meist sind gute Produktmanager ziemlich gute Leader, weil sie gut darin sind, Leute zu managen – auch wenn sie das gar nicht unbedingt gerne tun. Achten Sie darauf, dass Sie jemanden haben, der gut darin ist und es gerne tut.'

Manche Leader werden nicht zugeben, dass sie nicht wissen, was sie tun, wenn es um die Personalführung geht, und durch das daraus entstehende defensive Verhalten können Projekte von der Bahn abkommen oder Kollegen vor den Kopf gestoßen werden, ohne dass sie es bemerken oder gar wollten. Es ist nicht leicht, das zu überwinden, aber es ist möglich. Eines der Ziele dieses Buchs ist, auf solche Probleme aufmerksam zu machen und Lösungen vorzuschlagen.

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